京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
“合同付款頻繁上會(huì)”一直是國際能源公司經(jīng)營計(jì)劃部“頭疼”的問題。黨史學(xué)習(xí)教育開展后，了解到這個(gè)問題，國際電氣公司黨委迅速研究，同意國際能源長協(xié)合同付款計(jì)劃每年年初上一次會(huì)，之后嚴(yán)格按照合同約定付款。通過減少會(huì)議審批流程，切實(shí)解決了基層單位的難題。京能信息一名女職工休完產(chǎn)假后返崗工作，了解到她尚在哺乳期，該公司工會(huì)馬上在職工之家開辟了專門區(qū)域，精心打造了“愛心媽媽暖心驛站”，并配備了專用冰箱、儲(chǔ)物柜等設(shè)施，解決了女工的實(shí)際困難。
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