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京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

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闞興一行到京能電力召開(kāi)經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

2020-11-07 閱讀次數(shù)：7771 新聞作者：何大薇

       11月2日下午，京能集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理闞興和集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人一行到京能電力召開(kāi)經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，京能電力領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，京能電力直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)視頻參會(huì)。

       京能電力黨委副書(shū)記、總經(jīng)理金生祥匯報(bào)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、“三降一減一提升”專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況、重點(diǎn)項(xiàng)目投資建設(shè)情況及加強(qiáng)改革創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的工作舉措。
       “十三五”期間，京能電力呈現(xiàn)出了快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。截至2020年三季度末，京能電力總資產(chǎn)由“十三五”期初的379億元增長(zhǎng)至800億元、凈資產(chǎn)由199億元增長(zhǎng)至312億元，漲幅分別超過(guò)110%、56%；控制發(fā)電裝機(jī)容量由“十三五”初期的727萬(wàn)千瓦增長(zhǎng)到1564萬(wàn)千瓦，為集團(tuán)完成“十三五”目標(biāo)任務(wù)做出了重要貢獻(xiàn)。
      京能電力作為集團(tuán)煤電資產(chǎn)板塊，充分發(fā)揮裝機(jī)規(guī)模和利潤(rùn)貢獻(xiàn)的壓艙石作用，堅(jiān)持投資與并購(gòu)的雙輪驅(qū)動(dòng)，加強(qiáng)電力與熱力的協(xié)同發(fā)展，投資布局大容量、高效率、點(diǎn)對(duì)網(wǎng)、煤電聯(lián)營(yíng)、熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組，積極拓展綜合能源服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。
       今年以來(lái)，京能電力全體干部員工努力克服疫情影響，堅(jiān)定發(fā)展信心，聚焦煤電主業(yè)，全面深入貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，動(dòng)態(tài)調(diào)整疫情防控措施，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，多措并舉、多點(diǎn)發(fā)力，堅(jiān)持做到“兩手抓”“兩手硬”，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)按期完成，積極推動(dòng)京能電力高質(zhì)量、高效率、高效益發(fā)展。
       闞興對(duì)電力平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整充實(shí)作了說(shuō)明并做重要講話。他指出，京能電力各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)異，在財(cái)務(wù)費(fèi)用、燃料成本、內(nèi)部協(xié)同、科技創(chuàng)新、新工藝應(yīng)用、新項(xiàng)目建設(shè)、綜合能源、雙百改革、安全管理等方面都做了大量、有效工作，降本降費(fèi)成效明顯，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
       就京能電力下一步工作，闞興強(qiáng)調(diào)：
       一是要認(rèn)真總結(jié)“十三五”經(jīng)營(yíng)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，統(tǒng)籌謀劃“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，既要符合實(shí)際情況，又要體現(xiàn)積極心態(tài)，要圍繞集團(tuán)能源轉(zhuǎn)型升級(jí)謀劃戰(zhàn)略發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。
       二是夯實(shí)基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)管理進(jìn)步，做好高質(zhì)量發(fā)展這篇文章，不折不扣地落實(shí)三降一減一提升專項(xiàng)行動(dòng)工作，打造成本領(lǐng)先型企業(yè)；加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，做到“增人不增資，減人不減資”，實(shí)現(xiàn)高效發(fā)展；提升協(xié)調(diào)能力，獲得地方政策支持，加大爭(zhēng)取電量力度；堅(jiān)持“五精”管理，打造精干高效團(tuán)隊(duì)。
       三是深化融合改革，創(chuàng)新體制機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)活力和效率，以集團(tuán)作為國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)、列入“雙百”改革為契機(jī)，積極爭(zhēng)取激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新，激發(fā)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)發(fā)展的利益捆綁。
       四是堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)管理，把全面提升黨的建設(shè)質(zhì)量作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本保證；嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)干部交流，帶領(lǐng)企業(yè)攻堅(jiān)克難、走向一流；持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，牢固樹(shù)立“紅線”意識(shí)和“底線”思維，依法治企，依規(guī)辦事；堅(jiān)持黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，用制度、用機(jī)制、用管理保障企業(yè)健康發(fā)展。
       京能電力黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)耿養(yǎng)謀表示，公司將在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難，不折不扣完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及重點(diǎn)工作任務(wù)，做好年度收官工作，謀劃好“十四五”發(fā)展規(guī)劃，為集團(tuán)高質(zhì)量高效益發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)！

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