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鈺海電力防控、建設(shè)同推進(jìn)

2020-03-31 閱讀次數(shù)：7267 新聞作者：祁永芳
        “武漢1月23日凌晨公告：機(jī)場、火車站離漢通道暫時(shí)關(guān)閉”!1月23日早上，清潔能源鈺海電力公司總經(jīng)理戴新打開“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”app，看到新華社刊發(fā)的這條消息，心頭隨之一震：疫情防控形勢比之前預(yù)想的嚴(yán)峻。他馬上意識到，鈺海項(xiàng)目春節(jié)期間及節(jié)后復(fù)工工作要緊密結(jié)合疫情防控形勢再做安排。在員工食堂吃飯的間隙，他和深圳鈺湖公司黨委書記、公司董事長張玉林就此事交換了意見，倆人便行色匆匆地離開生活區(qū)前往施工現(xiàn)場臨建辦公區(qū)。
迅速響應(yīng)   及時(shí)部署疫情防控工作
        看到武漢封城的消息，工程管理部部長謝亞軍隱隱覺得不安。一上班，他將當(dāng)下施工工作中緊要的幾件事交待下去，便開始思考防疫相關(guān)的工作。那天上午，他同安全監(jiān)察部部長武藝軍組織施工單位相關(guān)人員前往高欄港區(qū)參加安全會(huì)議，聽取住建局安監(jiān)站對轄區(qū)所屬企業(yè)做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的首次部署。會(huì)議結(jié)束后，他們立即向分管工程和安全工作的副總經(jīng)理趙永安傳達(dá)會(huì)議精神，著重匯報(bào)了關(guān)于新冠肺炎防控的事情。
        那天下午，戴新召集領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門負(fù)責(zé)人，專題傳達(dá)集團(tuán)工會(huì)“關(guān)于新型冠狀病毒肺炎防控工作”視頻會(huì)議精神，對春節(jié)期間全廠人員往返信息摸排、辦公區(qū)和生活區(qū)日常消毒防護(hù)、疫情相關(guān)輿情監(jiān)測等工作進(jìn)行了部署，明確提出公司員工假日期間不得參加大型團(tuán)體活動(dòng)、不得前往人員密集地區(qū)和場所。隨后，公司又召開“新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作專題會(huì)”，組織中南監(jiān)理、廣東院、廣東火電和中建一局、安全保衛(wèi)單位以及安監(jiān)、工程管理相關(guān)人員參會(huì)，對當(dāng)下新型冠狀病毒感染的肺炎疫情進(jìn)行通報(bào)，針對鈺海項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況，部署和安排了具體檢查和防控工作。
未雨綢繆   周密安排現(xiàn)場施工工作
        春節(jié)期間是鈺海項(xiàng)目安裝的高峰期，也是項(xiàng)目按里程碑節(jié)點(diǎn)如期投產(chǎn)的重要階段。早在2019年12月中旬，公司已研究決定春節(jié)期間工程建設(shè)不停工，全體員工采取輪換輪休的方式（每人休息4天）度過春節(jié)假期。春節(jié)期間，本計(jì)劃完成的啟動(dòng)鍋爐安裝、綜合管架上部管道和橋架施工等工作很可能受疫情影響延期完成。眼下，合理安排節(jié)日期間值守的10多名工程管理人員、200多名施工人員，顯得越發(fā)重要。謝亞軍請示公司領(lǐng)導(dǎo)后，立即組織廣東院和廣東火電根據(jù)實(shí)際情況，盤點(diǎn)疫情對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的影響，重新排定切合實(shí)際的、可行的進(jìn)度計(jì)劃，積極穩(wěn)妥推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)盤點(diǎn)出疫情對工程建設(shè)物資的影響，列出明細(xì)，緊急梳理出項(xiàng)目有無湖北地區(qū)、特別是武漢地區(qū)的供應(yīng)商、勞務(wù)分包隊(duì)伍，及時(shí)評估疫情影響并制定解決措施。
        節(jié)日期間施工安全一直是公司高度關(guān)注的領(lǐng)域。根據(jù)疫情防控實(shí)際情況，結(jié)合個(gè)人防護(hù)的現(xiàn)狀，安全監(jiān)察部立即著手開展現(xiàn)階段危險(xiǎn)源辨識評價(jià)工作，針對個(gè)體防護(hù)措施對施工作業(yè)的影響、疫情對個(gè)體情緒的影響、單體帶電設(shè)備等重點(diǎn)，積極擬定控制措施，以確保現(xiàn)階段的人身及設(shè)備安全。除了這些，武藝軍也在積極思考如何落實(shí)人員排查、消毒防護(hù)和封閉管理等事宜。在公司辦公室著手對本單位人員春節(jié)期間去向情況摸底的同時(shí)，武藝軍也立即組織各參建單位同步開展施工人員往返信息摸排工作。然而受春節(jié)放假、各單位安監(jiān)人員和人資管理員回家過節(jié)或輪休等影響，全廠1000多名施工人員的往返信息、武漢經(jīng)停情況統(tǒng)計(jì)變得十分繁雜。幾經(jīng)催促，各單位人員信息報(bào)表終于在短時(shí)間內(nèi)集齊，武藝軍仔細(xì)盤點(diǎn)、核查表內(nèi)的信息，發(fā)現(xiàn)除了中南監(jiān)理人員途經(jīng)武漢較多外，其他單位情況均比較樂觀，這讓他稍感寬慰。
自武漢封城的消息傳來，珠海市各藥房口罩開始告急。據(jù)員工回憶，23號上午，醫(yī)用一次性防護(hù)口罩尚有存貨的藥房，每人限購一包口罩；當(dāng)天下午，公司附近各大藥房已沒有口罩售賣。充足的口罩及消毒液等防護(hù)物資儲(chǔ)備是做好當(dāng)下安全管理工作的關(guān)鍵，武藝軍隨即交待安全專工邱新抓緊聯(lián)絡(luò)防護(hù)物資采買工作。幾經(jīng)周折，第一批4000個(gè)口罩總算在廣東省發(fā)布1號“口罩令”后及時(shí)到貨，配發(fā)給全體在崗員工。1月27日，支援廣東火電施工人員的12000個(gè)口罩也如約遞送到他們手中。
積極應(yīng)對   精心開展復(fù)工準(zhǔn)備工作
        針對參建人員春節(jié)往返流動(dòng)性大、復(fù)工后人員密集施工等特點(diǎn)，謝亞軍積極向公司領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，圍繞穩(wěn)妥有序復(fù)工建言獻(xiàn)策。為切實(shí)保障鈺海項(xiàng)目參建人員的身體健康，1月26日，公司決定：全面復(fù)工日期推遲至2月10日，春節(jié)值守施工現(xiàn)場的人員繼續(xù)施工；同時(shí)明確施工人員不得隨意外出，嚴(yán)格遵守公司防疫要求。這一天，本是謝亞軍春節(jié)值班的最后一天，不過他已想好放棄春節(jié)后四天的輪休。謝亞軍老家在湖南，得知今年春節(jié)的放假安排后，父母妻兒特意趕來珠海同他過節(jié)。本計(jì)劃輪休時(shí)好好陪伴家人，眼下已經(jīng)難以兌現(xiàn)對兩個(gè)孩子的承諾了。來不及歉疚，起草成立鈺海項(xiàng)目疫情防控指揮部的文件、與高欄港區(qū)住建局安監(jiān)站溝通協(xié)調(diào)報(bào)送復(fù)工申請、編制鈺海項(xiàng)目增加人員的請示和具體工作方案等等一系列工作，一件都不容耽擱。
        值守期間，武藝軍每天都去現(xiàn)場巡檢兩次，然而最困擾他的問題，是各單位施工人員返程時(shí)的安全管控。節(jié)后復(fù)工，返廠人員數(shù)量多、素質(zhì)參差不齊，行為管控難、防疫排查難；在不能聚集的情況下組織安全培訓(xùn)考試難；生活區(qū)人員密度大，食堂等人群聚集點(diǎn)的管理也難。經(jīng)過充分的考慮和準(zhǔn)備，武藝軍報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)審議后，逐一確定了解決難題的措施。關(guān)于人員信息摸排，通過移動(dòng)、聯(lián)通等發(fā)布的14天行程查詢方式對返廠人員的行程進(jìn)行排查，對于“是否有密切接觸史”，采取簽定健康承諾書的方式來交底。組織開發(fā)遠(yuǎn)程培訓(xùn)和考試系統(tǒng)，對解除隔離符合進(jìn)廠條件的施工人員開展遠(yuǎn)程安全培訓(xùn)和考試；進(jìn)一步強(qiáng)化人員習(xí)慣性違章的查處，通過“嚴(yán)查、嚴(yán)管、嚴(yán)懲”來強(qiáng)化對人員行為的管控。針對生活區(qū)人員密集問題，督促各施工單位堅(jiān)決貫徹落實(shí)食堂分餐制，所有人必須打飯回宿舍吃；要求各施工單位禁止開展聚集性活動(dòng)，安全監(jiān)察部不定期對各單位的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
眾志成城   堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)
        2月10日清晨，公司辦公室主任姜志慧洗漱完后不禁又推開臥室門看了看熟睡的嬰孩。這天是公司正式復(fù)工第一天，他7點(diǎn)鐘就要趕到宿舍樓下開展復(fù)工返崗前的志愿服務(wù)工作，督導(dǎo)返崗人員在宿舍樓下測量登記體溫并組織員工填寫健康承諾書。告別了妻子，他戴好口罩走出家門。自1月23號開始，姜志慧幾乎沒在家完整的呆過一天。2020年這個(gè)春節(jié)，因受疫情影響，使得公司行政、后勤保障壓力劇增。公司新型冠狀病毒防控領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)決策部署經(jīng)由他及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)部門、每個(gè)員工當(dāng)中；人員信息統(tǒng)計(jì)日報(bào)、返程人員隔離情況統(tǒng)計(jì)，辦公區(qū)、生活區(qū)日常消毒防護(hù)、食堂分餐制等等各項(xiàng)工作，他都事無巨細(xì)盯防到位。
        同姜志慧一樣，發(fā)電部副值何亮也一直堅(jiān)守在自己的崗位上，他說“做好自身防護(hù)就是對這場戰(zhàn)‘疫’最大的幫助”。機(jī)組倒送電以后，現(xiàn)場部分配電段已經(jīng)帶電，春節(jié)值守期間，何亮的主要工作是對現(xiàn)場各配電段的就地巡檢與盤前各參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視和異常處理，以及進(jìn)一步熟悉各系統(tǒng)施工安裝情況。他還利用值班時(shí)間對現(xiàn)場各設(shè)備的工作原理，機(jī)組保護(hù)定值以及系統(tǒng)操作流程進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)，為下一步機(jī)組調(diào)試做充分的準(zhǔn)備。   
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