2019年4月11日下午，集團(tuán)黨委書記、董事長姜帆與審計(jì)中心人員舉行座談會，審計(jì)中心主任、副主任及各業(yè)務(wù)組組長參加會議。
座談會上，審計(jì)中心與會人員分別匯報(bào)了中心成立以來開展的主要工作，暢談在審計(jì)工作中的感悟體會，表達(dá)了在工作崗位上堅(jiān)定信心、恪盡職守、踏實(shí)作為的決心。座談過程中，姜帆書記邊聽邊記，與大家互動交流，座談會氣氛活躍融洽，審計(jì)中心人員倍受鼓舞。
姜帆書記在充分肯定集團(tuán)審計(jì)中心成立以來取得的各項(xiàng)成績的同時，對審計(jì)中心下一步工作提出了五點(diǎn)要求。一是深刻認(rèn)識審計(jì)工作的定位，要立足于治病救人、防范風(fēng)險(xiǎn)，保障國有資產(chǎn)不流失、領(lǐng)導(dǎo)干部不掉隊(duì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺接受審計(jì)監(jiān)督，依法依規(guī)經(jīng)營管理。二是審計(jì)人員要敢于揭露問題、能夠揭露問題、善于揭露問題，區(qū)分歷史問題和現(xiàn)實(shí)問題，重點(diǎn)防范系統(tǒng)性、制度性風(fēng)險(xiǎn)，防止個性問題上升為共性問題、特殊問題發(fā)展成普遍問題。三是加強(qiáng)審計(jì)成果運(yùn)用，可以采取回頭看的方式，加大審計(jì)整改督辦力度，避免審計(jì)整改流于形式。建立審計(jì)重點(diǎn)問題定期通報(bào)制度，舉一反三，用具體事例教育干部、警示干部。四是工程審計(jì)要深挖問題根源，做好單位造價對比分析、合理控制造價成本，將審計(jì)范圍深入到工程管理的各個環(huán)節(jié)，重點(diǎn)關(guān)注工程建設(shè)領(lǐng)域存在的根本性、原則性問題，不斷從制度和流程層面規(guī)范經(jīng)營管理，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)。五是審計(jì)人員素質(zhì)提高要常抓不懈，既要掌握財(cái)務(wù)知識、審計(jì)知識，又要熟悉業(yè)務(wù)知識，通過實(shí)際工作不斷提升自身能力。
此次座談會的召開，充分體現(xiàn)了集團(tuán)黨委對審計(jì)工作的關(guān)心和重視，寄托著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對審計(jì)中心的殷切期望。審計(jì)中心全員定當(dāng)不辱使命、不負(fù)重托，以更加飽滿的熱情投入到工作中去，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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