京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2018年6月26日上午，集團黨委副書記、總經(jīng)理闞興率隊到高新創(chuàng)投調(diào)研指導工作，集團副總經(jīng)理王永亮，董事會秘書、總經(jīng)理助理、辦公室主任張平，戰(zhàn)略發(fā)展部部長隋曉峰，實業(yè)投資部部長田野，能源投資部部長楊松一同調(diào)研。
高新創(chuàng)投黨總支書記、執(zhí)行董事張麗代表班子從公司生產(chǎn)經(jīng)營、公司戰(zhàn)略發(fā)展總體設想、目前實施的工作以及需要集團的支持等方面向集團領導進行了匯報。
闞興肯定了高新創(chuàng)投的歷史作為，表達了集團對高新創(chuàng)投寄予的厚望和期望。在投資、并購、人才引進等方面集團都將全力以赴支持高新創(chuàng)投的發(fā)展。闞總對高新創(chuàng)投今后的發(fā)展提出了如下意見：一是高新創(chuàng)投的發(fā)展要向前沿科技、能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展上靠攏，明確自身發(fā)展定位；二是業(yè)務開展上可積極探索跨界科技項目的應用落地；三是要加強與集團內(nèi)各兄弟單位的密切合作，將科技成果產(chǎn)業(yè)化；四是要兼顧公司眼前的生存和發(fā)展，管好現(xiàn)有項目，協(xié)同集團內(nèi)企業(yè)的項目，逐步造就能干事的專業(yè)隊伍；五是抓住國家經(jīng)濟改革機遇，擇機收購好的資產(chǎn)項目；六是積極研究體制機制改革，考慮企業(yè)混改機制；七是強化企業(yè)黨建工作，發(fā)揮黨委主體責任，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，形成用制度監(jiān)督的長效機制。
