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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。

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未來熱電召開全面推行“五精”管理、創(chuàng)建“三基九力”團隊啟動會

2018-09-19 閱讀次數(shù):5074 新聞作者:京能集團
        為深入貫徹落實京能集團融合改革發(fā)展新要求及清潔能源平臺公司黨委關(guān)于《推行“五精”管理 創(chuàng)建“三基九力”團隊 全面提升管理水平的實施方案》通知精神,9月19日上午,未來熱電召開推行“五精”管理、創(chuàng)建“三基九力”團隊啟動會,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人以及相關(guān)管理人員共50余人參加會議。 
        會上,公司黨委副書記、總經(jīng)理李志堅同志作動員講話,動員全體干部職工,統(tǒng)一思想、凝聚共識,深刻理解和把握推行“五精”管理和創(chuàng)建“三基九力”團隊的重要性,全面提升自身能力水平,為企業(yè)管理夯實基礎(chǔ),切實提升企業(yè)管理水平。黨委書記、董事長崔銘同志作總結(jié)講話,并提出四個方面具體要求:一是要從頂層設(shè)計著手,確保“五精”管理和創(chuàng)建“三基九力”團隊建設(shè)相關(guān)工作有序開展;二是要從組織、宣傳、活動等方面層層抓、層層推進,確保落實;三是以“五精”管理為抓手,全面提升企業(yè)管理水平;四是要將“五精”管理、創(chuàng)建“三基九力”團隊融入到企業(yè)文化建設(shè),促使“五精”管理理念與公司各項工作有機融合。 
        最后,公司組織開展了關(guān)于推行“五精”管理、創(chuàng)建“三基九力”團隊的基本理論知識培訓(xùn)。  上一條 :京能集團召開財務(wù)工作研討會 下一條 :京豐公司開展勞動競賽助力機組檢修
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