為充分調(diào)動廣大職工的工作積極性、主動性，激發(fā)廣大職工參與公司經(jīng)營管理的熱情，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，增強(qiáng)廣大職工的主人翁意識，建發(fā)公司嚴(yán)格按照集團(tuán)工會的指示精神，積極開展“京能杯”職工合理化建議活動。公司專門制定了《建發(fā)公司職工合理化建議工作管理辦法》，下發(fā)了《建發(fā)公司關(guān)于開展“京能杯”職工合理化建議活動的通知》，對公司各部門、所屬各單位積極開展活動做了全面部署和具體要求。
活動開展以來，建發(fā)公司全體職工集思廣益，緊緊圍繞“開源節(jié)流，精益管理，爭取實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績新突破，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強(qiáng)化管理，全力打造和諧健康新建發(fā)”的中心工作，從風(fēng)險控制和成本控制兩方面著重入手，深入調(diào)研，積極參加“京能杯”職工合理化建議活動。目前，活動已收集到公司各部門、所屬各單位職工提出的合理化建議共計74份，這些合理化建議在公司長遠(yuǎn)發(fā)展、管理工作、后勤服務(wù)、旅游接待服務(wù)等方面提出了寶貴意見和建議。
廣大職工立足崗位工作，以公司的發(fā)展和經(jīng)營管理為大局，大膽指出存在的問題，深入分析問題形成的原因，有針對性地提出解決方案，有效行使了國有企業(yè)職工作為企業(yè)主人的民主參與權(quán)。為進(jìn)一步促進(jìn)建發(fā)公司的發(fā)展和經(jīng)營管理，職工合理化建議活動將作為一項常規(guī)性工作持續(xù)開展。
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