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京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

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集團(tuán)管理制度(標(biāo)準(zhǔn))檢查組到寧東發(fā)電公司檢查指導(dǎo)工作

2010-09-13 閱讀次數(shù):7841 新聞作者:京能集團(tuán)
  2010年9月9日,集團(tuán)公司管理制度(標(biāo)準(zhǔn))檢查組一行8人在集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部主任唐鑫炳的帶領(lǐng)下,對寧東發(fā)電公司的管理制度(標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行檢查指導(dǎo)。寧東發(fā)電公司總會計(jì)師丁文彥匯報(bào)了公司制度建設(shè)情況。
        寧東發(fā)電公司自成立以來,高度重視企業(yè)管理工作,全面修訂和建立符合公司管理制度,采用多種形式,在日常工作中積極開展對新制度的宣傳、落實(shí)工作,進(jìn)一步改善了管理方式,提高了管理水平,使公司管理工作走上了規(guī)范化、制度化、法制化的軌道。截至目前,公司共制定下發(fā)了各種制度374項(xiàng)。

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