2011年開年之始，京能熱電把安全生產(chǎn)放在工作的首位，繼集團(tuán)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議之后，及時(shí)召開京能熱電安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，分析總結(jié)2010年在安全生產(chǎn)工作上存在的問題，謀劃2011年的工作思路，確立重點(diǎn)工作，抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)工作不放松。實(shí)現(xiàn)安全工作管理更強(qiáng)、監(jiān)督更細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)更高、效果更好。
按照議程，安全監(jiān)察部匯報(bào)2010年的安全生產(chǎn)情況，提出了2011年的安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作；發(fā)電生產(chǎn)部、檢修分公司及生產(chǎn)技術(shù)部等部門做專題發(fā)言后，公司安全管理委員會(huì)主任委員、總經(jīng)理?xiàng)钏芍赋觯弘m然過去的一年公司的安全生產(chǎn)局面保持平穩(wěn)發(fā)展，但是我們非停增加了，所以要始終繃緊安全這根弦。在2011年的安全生產(chǎn)工作中，一要把人身安全放首位；二要杜絕自身行為違章現(xiàn)象的發(fā)生。在全員糾章查違章的活動(dòng)中，更要重視檢查自己的違章行為；三要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化精益管理，從根本上治理設(shè)備隱患，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行；四要開展設(shè)備技術(shù)分析工作，只有技術(shù)工作扎實(shí)了，安全才會(huì)好轉(zhuǎn)。楊松強(qiáng)調(diào)各部室要相互配合進(jìn)行技術(shù)分析工作，要做到資源共享、相互借鑒、取長補(bǔ)短；五要強(qiáng)化規(guī)程的執(zhí)行力，他要求單元班長必須要按照規(guī)程辦事，要有決斷的能力。最后他說：安全是企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，安全是企業(yè)的“生命線”。我們始終把安全放在首要位置，杜絕“三違”行為，維護(hù)和鞏固安全生產(chǎn)的良好局面，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供基礎(chǔ)保證。
公司提出的2011年安全生產(chǎn)工作思路是：（一）、進(jìn)一步規(guī)范和夯實(shí)公司安全管理工作基礎(chǔ)，達(dá)到切實(shí)提升公司全員安全生產(chǎn)意識的目的；（二）繼續(xù)開展公司“全員糾章和反習(xí)慣性違章活動(dòng)”，通過加大大力度獎(jiǎng)懲，在公司內(nèi)形成人人管安全、人人抓安全的良好管理氛圍；（三）、加大對“兩措”計(jì)劃落實(shí)、執(zhí)行工作的監(jiān)管力度，防止發(fā)生人身傷害或重大設(shè)備損壞等事故；（四）、繼續(xù)開展對勞動(dòng)安全作業(yè)環(huán)境的整改工作，確保得到明顯改善；加強(qiáng)對裝置性違章的檢查整改工作；（五）、完善公司安全管理文化建設(shè)，繼續(xù)倡導(dǎo)“一切事故均可避免”、“安全生產(chǎn)怎么抓都不過分，誰抓都不過分”、“誰說了都不算，制度說了才算”的安全理念。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門安全管理委員會(huì)委員參加了會(huì)議。
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