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京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

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集團(tuán)參股項(xiàng)目:潘口、小漩水電站工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

2011-03-14 閱讀次數(shù):5558 新聞作者:京能集團(tuán)
  目前,潘口、小漩水電站工程同時(shí)進(jìn)入施工高峰,工程建設(shè)任務(wù)繁重,漢江水電開(kāi)發(fā)公司全體員工堅(jiān)定信心、迎難而上、高度負(fù)責(zé)、頑強(qiáng)拼搏,全力加快工程建設(shè),全面提升公司管理,各方面工作整體順利推進(jìn)。
克難攻堅(jiān)創(chuàng)奇跡
        2010年初,漢江水電開(kāi)發(fā)公司面臨著潘口、小漩兩個(gè)水電站的工程建設(shè)項(xiàng)目同步進(jìn)入機(jī)電安裝和土建施工交叉推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期,工程施工時(shí)間緊,任務(wù)重,壓力大。特別是在2010年上半年公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以后,面對(duì)計(jì)劃難以完成、員工隊(duì)伍不穩(wěn)定的狀況,新的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心,拼搏奉獻(xiàn),充分發(fā)揮業(yè)主的主導(dǎo)作用,全力推進(jìn)工程建設(shè)。公司全體員工以工程建設(shè)為中心,先后克服了極端天氣頻發(fā)、7.19洪水影響、地質(zhì)缺陷等諸多困難,牢牢把握工程關(guān)鍵線路,優(yōu)化施工方案,加大工程建設(shè)管控力度,確保工程進(jìn)度,順利實(shí)現(xiàn)了潘口、小漩水電站由基坑開(kāi)挖向混凝土澆筑轉(zhuǎn)換,由廠房混凝土澆筑向機(jī)電安裝轉(zhuǎn)換。截至2010年底不僅趕回了滯后工期,而且潘口、小漩水電站關(guān)鍵線路均較計(jì)劃提前,整體工程進(jìn)度受控,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量、安全“零事故”,為兩個(gè)電站按期投產(chǎn)發(fā)電奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工程施工搶進(jìn)度
        2010年底的統(tǒng)計(jì)資料表明,潘口、小漩水電站總體工程量均較計(jì)劃有所提前,孤山水電站前期工作快速推進(jìn),較好地完成了工程建設(shè)計(jì)劃。處于關(guān)鍵線路的潘口水電站廠房土建和機(jī)電安裝整體較計(jì)劃提前1個(gè)月,大壩填筑、泄洪洞進(jìn)口施工較計(jì)劃提前1個(gè)半月完成。潘口水電站溢洪道混凝土澆筑由于調(diào)整了施工順序,盡管只完成年度計(jì)劃的70%,但施工工藝復(fù)雜和難度較大部位的施工大部分已經(jīng)完成;引水發(fā)電隧洞襯砌完成年度計(jì)劃的45%,主要是為搶抓廠房施工這一關(guān)鍵線路,優(yōu)化調(diào)整了資源配置;潘口水電站1號(hào)機(jī)提前2個(gè)月完成座環(huán)安裝,提前7天完成蝸殼掛裝;安裝間提前1個(gè)月交面,廠房橋機(jī)提前2個(gè)月制造完成,具備提前進(jìn)行機(jī)組設(shè)備安裝條件。
        小漩水電站縱向圍堰混凝土澆筑提前完成;廠房基坑開(kāi)挖完成,混凝土澆筑達(dá)到年度目標(biāo)247.51米高程,累計(jì)完成混凝土澆筑2.74萬(wàn)立方米,為年計(jì)劃的125%;三臺(tái)機(jī)組尾水管吊裝全部完成;左岸三孔泄洪閘基坑開(kāi)挖完成,底板混凝土澆筑1.67萬(wàn)立方米,完成年度目標(biāo)。主要工程項(xiàng)目均按計(jì)劃或提前推進(jìn),滿足下閘蓄水和按期發(fā)電進(jìn)度要求。
        孤山水電站廣泛咨詢各方專家意見(jiàn),實(shí)地調(diào)研同類項(xiàng)目,對(duì)孤山水電站項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。通過(guò)工程措施,加大泄洪能力,前移尖滅點(diǎn),縮小洪水影響區(qū),使建設(shè)征地和移民安置補(bǔ)償估算投資較原方案減少約6億元,工程布置等設(shè)計(jì)方案正在進(jìn)一步優(yōu)化。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)早安排
        在抓好工程建設(shè)的同時(shí),公司統(tǒng)籌促使項(xiàng)目程序性工作積極推進(jìn)。小漩水電站項(xiàng)目核準(zhǔn)在國(guó)家發(fā)改委受理并完成項(xiàng)目評(píng)估后,國(guó)家能源局審核程序已基本完成。同時(shí),公司啟動(dòng)了電價(jià)申報(bào)、并網(wǎng)協(xié)議商簽和小漩水電站送出工程建設(shè)協(xié)調(diào)等工作,完成了集控、監(jiān)控、通訊、保護(hù)等方案審查。潘口水電站下閘蓄水驗(yàn)收申請(qǐng)已報(bào)至國(guó)家發(fā)改委,2010年12月24日至25日召開(kāi)了潘口水電站蓄水安全鑒定首次會(huì)議,確定了工作大綱和工作目標(biāo)。為了更好地掌控工程建設(shè)進(jìn)度,力爭(zhēng)提前發(fā)電,公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)工程建設(shè)計(jì)劃進(jìn)行了一系列優(yōu)化調(diào)整。綜合2010年工程建設(shè)全面工作情況,潘口、小漩水電站總體進(jìn)度計(jì)劃和總體工作量均超額完成年度計(jì)劃目標(biāo),并均有望提前具備發(fā)電條件。
再接再厲創(chuàng)佳績(jī)
        2011年,潘口、小漩水電站兩個(gè)工程同時(shí)在建,共處建設(shè)高峰期,發(fā)電時(shí)間基本同步、工作局面異常復(fù)雜、工作任務(wù)極為艱巨、時(shí)間要求相當(dāng)緊迫。潘口、小漩水電站除艱巨的工程建設(shè)任務(wù)外,兩個(gè)工程移民驗(yàn)收、下閘蓄水系列驗(yàn)收、首臺(tái)機(jī)組發(fā)電系列驗(yàn)收等工作量大。公司確定的2011年工程建設(shè)總目標(biāo)是:以股東投資效益最大化為根本,以全面加快工程建設(shè)為中心,保證質(zhì)量,保證安全,順利推進(jìn)工程建設(shè),確保安全度汛,按期下閘蓄水,努力實(shí)現(xiàn)潘口、小漩兩電站提前投產(chǎn)發(fā)電。
        開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭。面對(duì)更加艱巨繁重的工程建設(shè)和電廠生產(chǎn)籌建雙重任務(wù),漢江水電開(kāi)發(fā)公司全體員工已鉚足了勁,將以“負(fù)責(zé)、求實(shí)、規(guī)范、精細(xì)”的工作風(fēng)范,按照年度工作目標(biāo),圍繞工作重點(diǎn),進(jìn)一步提高決策效率,堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的工作方針,積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,保持良好的工作作風(fēng),以兩個(gè)水電站工程建設(shè)為中心,精心部署、周密安排,全力以赴,切實(shí)維護(hù)股東利益,全力做好兩個(gè)電站電價(jià)申報(bào)、下閘蓄水、移民搬遷與安置專項(xiàng)驗(yàn)收、機(jī)組啟動(dòng)驗(yàn)收等工作,確保工程建設(shè)質(zhì)量和安全,努力爭(zhēng)取提前發(fā)電,以優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)股東。

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