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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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集團ERP項目組到京泰發(fā)電公司檢查指導

2012-12-25 閱讀次數(shù):3208 新聞作者:京能集團
  2012年12月20日至24日,京能集團ERP項目組負責人到京泰發(fā)電公司,對ERP系統(tǒng)上線后的使用情況開展專項檢查,并對其在建設和運行過程中存在的問題給予指導。
        12月24日,在辦公樓八樓召開了ERP項目系統(tǒng)檢查總結會,公司領導班子成員、各部門負責人及ERP項目組成員參加了會議。
        會上,檢查組對公司ERP項目的進展情況給予充分肯定,指出,京泰發(fā)電公司作為集團ERP建設的第二批試點單位之一,在物資采購、財務等模塊的建設、使用方面,走在了集團各單位前列,希望繼續(xù)加大ERP的試運力度,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題,加大運維培訓力度,完成基礎數(shù)據(jù)的更新,為下一步在集團系統(tǒng)推廣ERP、推動集團管理水平的提升提供經驗、做出貢獻。之后,各模塊顧問分別梳理了人資、生產、項目、物資、財務各模塊存在的問題,并提出了解決方案,同時與公司ERP關鍵用戶做了深入交流。 上一條 :熱力迎檢2012年住房城鄉(xiāng)建設領域節(jié)能減排專項監(jiān)督檢查工作 下一條 :上莊熱電深入學習貫徹黨的十八大精神
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