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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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集團黨委副書記、總經(jīng)理郭明星率隊赴岱海發(fā)電等五家企業(yè)調(diào)研指導工作

2016-09-19 閱讀次數(shù)：18686 新聞作者：京能集團
  為深入貫徹落實集團年度工作會、上半年工作研討會和燃煤電廠生產(chǎn)運營座談會會議精神，9月8日、9日，集團黨委副書記、總經(jīng)理郭明星帶隊，副總經(jīng)理劉海峽、總工程師關天罡、副總經(jīng)理孟文濤及經(jīng)營計劃部、生產(chǎn)管理部、安全與科技環(huán)保部等部室主要負責人一行組成工作調(diào)研組，先后赴岱海發(fā)電、京隆發(fā)電、華寧熱電、京寧熱電和新能源察右中風電場開展工作調(diào)研和指導。
        在五家企業(yè)調(diào)研過程中，調(diào)研組分別聽取了上述企業(yè)年度工作目標任務完成情況、工作面臨的主要困難及下一階段工作安排的匯報。聽取匯報后，集團有關部室主要負責人結(jié)合業(yè)務工作提出了工作建議，集團各業(yè)務分管領導對企業(yè)下一步工作提出了明確要求，最后郭明星總經(jīng)理作重要講話。
        郭總指出：面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、國家能源結(jié)構(gòu)調(diào)整及電力體制改革新形勢，各發(fā)電企業(yè)扎實工作、主動作為，生產(chǎn)經(jīng)營工作平穩(wěn)有序開展，較好的完成了階段性目標任務。在調(diào)研過程中，結(jié)合電廠共性問題，郭總就下一步工作作出了指示和要求。他強調(diào)：各企業(yè)要深入貫徹落實集團“提質(zhì)增效”工作部署和要求，扎實推進各項工作再上新臺階。一是加強市場營銷工作，強化營銷工作的積極性和主動性，緊緊抓住電網(wǎng)和用戶兩個市場，千方百計搶電量、爭熱量；二是加強生產(chǎn)管理，優(yōu)化運行方式，強化設備治理和指標分析，燃煤電廠要研究低負荷狀態(tài)下電廠經(jīng)濟運行方式，不斷提高設備可靠性和運行經(jīng)濟性水平；三是抓好安全生產(chǎn)工作，嚴格履行“黨政同責、一崗雙責”，強化“兩票”管理，認真開展危險點分析和操作升級監(jiān)護制度，充分利用信息化手段，提升自動化水平，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全；四是強化燃料管控，做好煤質(zhì)化驗和燃煤摻燒工作，降低生產(chǎn)成本，提升競爭能力；五是優(yōu)化經(jīng)營管理，通過加強物資管理、優(yōu)化財務結(jié)構(gòu)等方式，控制成本費用，著力挖潛增效；六是高度重視環(huán)保工作，控制好污染物排放水平，履行能源企業(yè)社會責任；七是加強培訓工作，重視人才培養(yǎng)，不斷提高員工綜合素質(zhì)和專業(yè)化水平。各企業(yè)要強化責任意識，勇于擔當，敢于碰硬，確保全年各項目標任務圓滿完成。
        結(jié)合各企業(yè)特點和工作實際問題，調(diào)研組因地制宜、分類指導，提出了針對性改進建議和措施：岱海發(fā)電要瞄準國內(nèi)先進機組技術指標，整體策劃，合理布局，扎實推進機組升級改造工作。京隆發(fā)電針對煤價上漲要發(fā)散思維謀劃對策，在加強電力營銷工作的同時，充分利用鐵路資源，控制來煤成本，做好燃煤摻燒工作。華寧熱電要積極拓展煤源，充分利用區(qū)位優(yōu)勢，開拓供熱市場，積極爭取新增熱用戶，實現(xiàn)對外直供熱，并加大與北方聯(lián)合電力的協(xié)調(diào)力度，設法推進增資事宜，優(yōu)化財務結(jié)構(gòu)，恢復企業(yè)造血功能。京寧熱電要做好項目收口，高水平做好竣工決算，高標準完成竣工驗收，保證設備性能指標符合設計要求；充分利用區(qū)位優(yōu)勢，做好電量、熱量、工業(yè)用汽等市場開拓工作；積極推進落實鐵路專線建設工作，探索多種燃煤結(jié)構(gòu)下的機組運行方案，降低生產(chǎn)成本；加強系統(tǒng)梳理和制度梳理工作，提高標準化、專業(yè)化管控水平。新能源要精心規(guī)劃，研究新能源未來發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)管控模式；加強微觀選址、微觀選型、微觀驗收工作，提升項目競爭優(yōu)勢；加強運行分析，掌握故障規(guī)律，確保設備運行可控在控；重視數(shù)字化電廠建設，不斷提高系統(tǒng)可靠性和自動化水平。 上一條 ：習近平在北京河北考察災后恢復重建工作 下一條 ：京煤集團召開2016年上半年工作會