2013年3月29日，深圳鈺湖ERP各模塊單軌正常運(yùn)行3個(gè)月，期間財(cái)務(wù)模塊順利完成1月、2月單軌月結(jié)工作，至此公司ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)由“上線成功”到“成功上線”的轉(zhuǎn)變，企業(yè)管理信息化深化應(yīng)用取得階段性成果。
2012年8月深圳鈺湖ERP進(jìn)行了新舊系統(tǒng)并軌測(cè)試，2012年9月ERP系統(tǒng)正式上線，其中物資、生產(chǎn)、項(xiàng)目、人資實(shí)現(xiàn)單軌運(yùn)行；財(cái)務(wù)管理模塊為保障原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)與新系統(tǒng)的平穩(wěn)切換保持新舊系統(tǒng)雙軌運(yùn)行。雙軌運(yùn)行期間為盡快實(shí)現(xiàn)“雙軌”到“單軌”運(yùn)行的轉(zhuǎn)變，公司緊緊圍繞集團(tuán)信息化整體部署開展完善提升工作，先后出臺(tái)了員工報(bào)銷平臺(tái)、資金支付平臺(tái)使用規(guī)范和操作指引。2013年1月1日，根據(jù)雙軌運(yùn)行調(diào)研情況公司決定實(shí)施ERP財(cái)務(wù)模塊單軌運(yùn)行，成為京能集團(tuán)內(nèi)較早實(shí)現(xiàn)ERP全面單軌運(yùn)行企業(yè)。ERP全面單軌運(yùn)行以來(lái)深圳鈺湖業(yè)務(wù)應(yīng)用已全部在ERP中完成，保證了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)源的唯一性，數(shù)據(jù)質(zhì)量得到較大提升；同時(shí)避免了操作人員在用友、ERP重復(fù)操作提高了工作效率，單軌運(yùn)行期間公司提出62條（其中財(cái)務(wù)49條）運(yùn)維需求并都得到了解決。
深圳鈺湖ERP全面單軌運(yùn)行對(duì)提高公司管理水平和管理效率起到積極推動(dòng)作用，下一步公司將進(jìn)一步深化ERP應(yīng)用工作，促進(jìn)ERP系統(tǒng)與公司管理制度的深度有機(jī)結(jié)合。
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