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京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

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電力后勤公司:主動(dòng)服務(wù)到一線(xiàn) 提升效率轉(zhuǎn)作風(fēng)

2013-12-16 閱讀次數(shù):3071 新聞作者:京能集團(tuán)
  黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),活動(dòng)態(tài)勢(shì)可謂如火如荼。隨著活動(dòng)進(jìn)程的不斷推進(jìn),京能電力后勤公司各部門(mén)積極行動(dòng),把活動(dòng)要求和本職工作緊密結(jié)合起來(lái),改變工作作風(fēng),寓管理于服務(wù)之中,受到了一線(xiàn)員工的一致歡迎。
        近一個(gè)月來(lái),電力后勤公司各部門(mén)工作人員深入一線(xiàn),改被動(dòng)工作為主動(dòng)服務(wù),忙碌于各項(xiàng)目部之間。電力后勤呂臨分公司剛成立不久,各項(xiàng)服務(wù)的開(kāi)展處于初始階段,食宿條件相對(duì)較差,各專(zhuān)業(yè)都存在工作人員短缺、新人亟待培訓(xùn)等實(shí)際困難。為了協(xié)助呂臨分公司提升工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì),推進(jìn)各項(xiàng)后勤業(yè)務(wù)的有序開(kāi)展,后勤業(yè)務(wù)主管人員改變培訓(xùn)方式,不再組織人員進(jìn)行填鴨式的教條學(xué)習(xí),而是深入工作一線(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。主管消防護(hù)衛(wèi)的工作人員白天和保安員一起進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練,晚飯后,和休班的保安圍坐在宿舍里,大家像兄弟一樣聊天,在了解員工思想動(dòng)態(tài)的過(guò)程中,也讓員工了解電力后勤公司,明白自己的職責(zé)所在。有著多年后勤服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的客房、餐飲業(yè)務(wù)主管,除了幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)上的事情,也會(huì)和新員工們一起進(jìn)行公寓保潔之類(lèi)的工作,并在實(shí)際操作的過(guò)程中講解技術(shù)要領(lǐng),手把手地傳授服務(wù)技巧、提髙服務(wù)技能。這樣的傳授方式相比生硬的培訓(xùn),印象更為深刻,同時(shí)也能迅速拉近和一線(xiàn)員工的心理距離。               
        連日來(lái),生產(chǎn)服務(wù)管理人員輾轉(zhuǎn)內(nèi)蒙古、山西兩地,對(duì)岱電、京隆制粉站和山西右玉、內(nèi)蒙古察右中旗的石灰石礦山各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,一改以往坐在辦公室內(nèi)等待基層報(bào)表的工作方式,深入一線(xiàn),掌握各單位2013年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,為下一步工作和2014年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定提供有效依據(jù),幫助各單位協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的難題和一線(xiàn)員工生活中遇到的困難。
        在岱海制粉站,管理人員和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),研究如何提升制粉站的產(chǎn)量,從原料的粒度、水份到球磨機(jī)的鋼球配比,逐一進(jìn)行分析,對(duì)技術(shù)人員提出的設(shè)備改造建議,討論通過(guò)后當(dāng)場(chǎng)拍板。12月11日下午,在石灰石粉輸送設(shè)備改造現(xiàn)場(chǎng),管理人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備檢修員工沒(méi)有穿冬季工裝,經(jīng)過(guò)了解得知冬季工裝沒(méi)有按時(shí)發(fā)放,當(dāng)即聯(lián)系有關(guān)部門(mén),協(xié)調(diào)其他兄弟單位,24小時(shí)后,28套冬季工裝已經(jīng)穿到了員工身上。檢修員工說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目上,真不是來(lái)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、看看就拉倒的,這才叫現(xiàn)場(chǎng)辦公。
        科技環(huán)保項(xiàng)目的建設(shè),是電力后勤公司2013年的重頭戲,針對(duì)部分新招聘的一線(xiàn)員工,入職之初就進(jìn)入忙碌狀態(tài),各業(yè)務(wù)主管改變思路,將入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考試都安排在項(xiàng)目上進(jìn)行。科環(huán)豐鎮(zhèn)項(xiàng)目部建設(shè)初期,工作人員深入施工一線(xiàn),了解工程進(jìn)展?fàn)顩r、檢查用料是否標(biāo)準(zhǔn)。甚至坐上砂石運(yùn)輸車(chē),往返工地和砂場(chǎng)來(lái)計(jì)算運(yùn)輸距離,從而做到更準(zhǔn)確地核算報(bào)價(jià)。
        為了充分發(fā)揮黨群宣傳工作的作用,真正把宣傳工作做得有聲有色,起到“一石擊起千重浪”的效果,從七月開(kāi)始,黨群宣傳部重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)發(fā)生在生產(chǎn)一線(xiàn)的好人好事的宣傳報(bào)道,持續(xù)開(kāi)展“落實(shí)年里走基層”活動(dòng)。從7月中旬至今,工作人員分別前往分布在寧夏、山西、北京和內(nèi)蒙古地區(qū)的十幾個(gè)項(xiàng)目部,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪(fǎng)。深入挖掘一線(xiàn)生產(chǎn)、服務(wù)工作中的先進(jìn)人物和事跡,和堅(jiān)守在礦山、煤場(chǎng)、灰場(chǎng)的員工朝夕相處,進(jìn)行面對(duì)面地交流、采訪(fǎng)。采訪(fǎng)內(nèi)容包括經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)一線(xiàn)、好人好事等各個(gè)方面,共撰寫(xiě)稿件10余萬(wàn)字。
        年終歲尾,電力后勤公司的人力資源、法律審計(jì)、財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)等部門(mén)的工作人員也正奔忙于各項(xiàng)目之間,員工職級(jí)評(píng)定、年終財(cái)務(wù)決算、法律事務(wù)處理……以工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變推動(dòng)效率提升,受到了一線(xiàn)員工的普遍好評(píng)。

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