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京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

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電力后勤公司:強(qiáng)化內(nèi)審監(jiān)督 規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理

2014-04-09 閱讀次數(shù):2508 新聞作者:京能集團(tuán)
  針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)廣、涉及行業(yè)多、項(xiàng)目單位分散的情況,電力后勤公司開(kāi)展“內(nèi)審促管理”專項(xiàng)工作,以做實(shí)內(nèi)部審計(jì)為抓手,在強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督作用的同時(shí),為提升公司經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了積極作用。截至2014年第一季度,已完成對(duì)20余家所屬單位的審計(jì)工作,并開(kāi)展了各單位負(fù)責(zé)人任中或離任審計(jì)及多次專題專項(xiàng)審計(jì)。
        一、完善管理制度,規(guī)范操作流程。
        按照財(cái)政部《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及配套指引集團(tuán)《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作指南》,組織各部門(mén)及相關(guān)人員對(duì)公司內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行的有效性進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),分析、認(rèn)定內(nèi)部控制缺陷,落實(shí)整改內(nèi)控缺陷,提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。同時(shí),法律審計(jì)部還不斷探索內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督新思路,發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督評(píng)價(jià)作用。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況,制定符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的審計(jì)程序,及時(shí)修訂公司各項(xiàng)內(nèi)控審計(jì)制度和審計(jì)方法,使審計(jì)工作真正發(fā)揮其監(jiān)督評(píng)價(jià)功能,為公司可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
        二、實(shí)施分類(lèi)審計(jì),全面監(jiān)督管控。
        一是做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。在做好項(xiàng)目經(jīng)理離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的同時(shí),積極開(kāi)展任中審計(jì),規(guī)范審計(jì)程序和操作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行有離必審、任內(nèi)和離任審計(jì)相結(jié)合的方法。通過(guò)審計(jì),客觀評(píng)價(jià)被審計(jì)單位項(xiàng)目經(jīng)理的工作業(yè)績(jī),找出被審計(jì)單位在經(jīng)營(yíng)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),提出審計(jì)意見(jiàn)和建議,為規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、確保公司資產(chǎn)值增值提供有力的基礎(chǔ)保證。 
        二是繼續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)收支真實(shí)性、合法性審計(jì)。對(duì)公司本部和所屬單位的財(cái)務(wù)收支、發(fā)票、小金庫(kù)、職工食堂經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行檢查,將財(cái)務(wù)收支審計(jì)與公司經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)地融為一體,提升財(cái)務(wù)審計(jì)的效果和作用。 
        三是加大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的事前、事中監(jiān)督,充分發(fā)揮控制和服務(wù)作用。針對(duì)公司三大事業(yè)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大的情況,審計(jì)部延伸審計(jì)觸角,實(shí)行全過(guò)程審計(jì)。在審計(jì)中,重點(diǎn)抓好各項(xiàng)工程的概(預(yù))算審查、施工過(guò)程中的工程質(zhì)量和竣工決算審驗(yàn)等環(huán)節(jié),對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
        四是開(kāi)展資金管理專項(xiàng)審計(jì)。對(duì)所屬各單位及分、子公司的資金計(jì)劃、來(lái)源、使用等管理情況進(jìn)行審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)資金在管理使用過(guò)程中存在的問(wèn)題,提升資金利用率。
        三、提高審計(jì)人員素質(zhì),保障審計(jì)工作質(zhì)量。
        對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),使其熟悉并掌握與審計(jì)有關(guān)的法律法規(guī),掌握必要的審計(jì)和與審計(jì)有關(guān)的會(huì)計(jì)、稅務(wù)、金融、工程造價(jià)及企業(yè)管理等方面的知識(shí),并注重知識(shí)的更新,不斷提高業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),提高其職業(yè)道德素質(zhì),從而做好內(nèi)部審計(jì)工作。
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