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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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京能集團召開2016年第四季度安全生產(chǎn)電視電話會議

2016-11-11 閱讀次數(shù):7133 新聞作者:京能集團
  11月9日上午,京能集團召開2016年四季度安全生產(chǎn)電視電話會議。集團黨委副書記、總經(jīng)理郭明星、副總經(jīng)理劉海峽、總工程師關天罡出席會議,集團總部相關部室負責人、北京熱力、京煤集團及各發(fā)電、供熱企業(yè)安全生產(chǎn)主管領導和安全生產(chǎn)部門負責人、安全生產(chǎn)人員參加了會議。會議由集團安全與科技環(huán)保部主任梅東升主持。
        會上,集團安全與科技環(huán)保部和生產(chǎn)管理部分別對集團2016年三季度安全、生產(chǎn)情況進行了通報,并對下階段安全生產(chǎn)重點工作做了部署。北京熱力、京煤集團、京隆發(fā)電等3家單位對本公司的安全生產(chǎn)情況及四季度安全生產(chǎn)工作安排進行了重點匯報。
        會上,集團黨委副書記、總經(jīng)理郭明星對集團安全生產(chǎn)工作做了重要指示,并針對下一階段工作提出重點要求:一要進一步健全安全生產(chǎn)管理體系,把外委單位納入到安全管理網(wǎng)絡中進行統(tǒng)一管理。在組織機構、管理制度、安全管理、制度執(zhí)行、安全工作布置檢查和總結、安全監(jiān)督等方面,要將外委單位納入到各個單位的安全管理任務中來,確保安全管理工作可控在控;二要加大安全生產(chǎn)監(jiān)督力度,從嚴考核,增強主體意識和責任意識;三要進一步加強安全生產(chǎn)教育和培訓,提升員工的綜合素質;四要針對近期幾次事故,抓好反習慣性違章工作;五要利用科技進步、技術監(jiān)督、技術管理、點檢定修、信息技術等手段,不斷提高設備健康水平和人員素質,降低作業(yè)風險,進一步提升本質安全水平。郭總最后強調,四季度集團各項安全生產(chǎn)任務十分繁重,各單位要樹立高度的責任意識,扎實做好安全生產(chǎn)各項工作,認真落實各級安全生產(chǎn)責任制,確保完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務。
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