5月27日上午，岱海發(fā)電公司2014年系列培訓(xùn)開班典禮暨“跨部門溝通與協(xié)作”培訓(xùn)大會(huì)在行政辦公樓五樓多功能廳召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員及英斯捷培訓(xùn)相關(guān)人員參加會(huì)議。會(huì)上，人力資源部對(duì)公司2014年系列培訓(xùn)進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹。公司黨委書記范昕對(duì)系列培訓(xùn)提出了三點(diǎn)要求：一要放下事務(wù)專心學(xué)習(xí)，克服暫時(shí)的困難，給自己好好的充一回電；二要放下架子虛心學(xué)習(xí)，要有甘當(dāng)“小學(xué)生”的精神，以“空杯心態(tài)”虛心聽課；三要放下雜念安心學(xué)習(xí)，珍惜短暫的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在有限的時(shí)間內(nèi)提升自己的能力。
公司總經(jīng)理任治民做了總結(jié)講話。他指出，經(jīng)過四臺(tái)機(jī)組A級(jí)檢修和環(huán)保設(shè)施改造，公司的管理能力和人才隊(duì)伍建設(shè)都有了顯著的提升，但仍要堅(jiān)持“三層次兩通道”的人才培養(yǎng)模式，不斷提升員工素質(zhì)，為廣大員工成長(zhǎng)成才提供更廣闊的發(fā)展空間。一要將培訓(xùn)融入到日常工作中去，敢于、肯于給員工加擔(dān)子；二要保證培訓(xùn)的深度，因材施教，充分挖掘員工優(yōu)勢(shì)所在；三要保證培訓(xùn)的廣度，適應(yīng)集團(tuán)新的人才選拔模式的要求，認(rèn)清形勢(shì)，順勢(shì)而為，做到“公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭，中層管理人員以身作則，普通員工及時(shí)跟進(jìn)”的多維度培訓(xùn)模式。任總希望全體員工都要提高學(xué)習(xí)的自覺性，要潛下心，埋下身，做到立足崗位，按需施教，學(xué)以致用，講究實(shí)效，把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化成為工作力、競(jìng)爭(zhēng)力和生存力。
開班典禮結(jié)束后，“跨部門溝通與協(xié)作”培訓(xùn)正式開班。
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