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京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

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漢慈投資舉行新員工入職培訓(xùn)及座談會

2014-08-05 閱讀次數(shù):2443 新聞作者:京能集團(tuán)
  2014年8月2日,總經(jīng)理辦公室組織了16名新員工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)及座談。公司領(lǐng)導(dǎo)李育海、賀永學(xué)、白昆芳、趙宏偉、連文超、喬國宏參加開班儀式。會議由總經(jīng)辦副主任趙陽主持。
        集團(tuán)副總經(jīng)理,公司黨委書記、董事長李育海作了開班動員講話。他向新員工簡要介紹了公司及項目的基本情況,并提出六點希望和要求。一是要轉(zhuǎn)變觀念,盡快適應(yīng)。要從思想上、言行上從嚴(yán)要求;要認(rèn)同公司的文化和價值理念,認(rèn)同項目業(yè)態(tài)和運營理念;要主動和公司領(lǐng)導(dǎo)、同事交流溝通,了解公司規(guī)章制度、工作職責(zé)、業(yè)務(wù)程序和施工管理的具體細(xì)節(jié)。二是要甘于吃苦,甘于奉獻(xiàn)。勉勵大家要大力發(fā)揚“漢慈精神”,牢固樹立“五種意識”,做到腿勤、口勤、手勤,不斷學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)、提高,努力成長為人才、人物。他指出,任何一個人,成就一番事業(yè),難在看懂,停在情緒;慢在依賴,快在承擔(dān),贏在跟對;亂在不定,苦在單干;巧在借力,虧在自私;散在隨意,錯在指責(zé);勝在反省,累在盲目;貴在付出,輸在少學(xué);敗在放棄,成在堅持。三是要勤于學(xué)習(xí),不斷提高。要迅速把自己的理論知識在實踐中去激活,掌握施工、管理等技術(shù)要領(lǐng),掌握工作方式方法,也要不斷地學(xué)習(xí),包括對專業(yè)知識、法律法規(guī)和政治理論的學(xué)習(xí),不斷地修煉自己、升華自己,提高個人綜合素質(zhì)。四是要忠誠單位,管好自己。要積極踐行社會主義核心價值觀,杜絕社會上不良風(fēng)氣的影響,潔身自好,遵紀(jì)守法,明理誠信,團(tuán)結(jié)友善。五是要奮勇爭先,爭站排頭。新入職的8名應(yīng)屆畢業(yè)生要充分利用好到岱海培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,以良好的精神風(fēng)貌和優(yōu)異的比賽成績?yōu)楣緺幦s譽(yù)。六是人資部門要針對今年新員工較多的實際情況,建立完善的新員工培養(yǎng)成長方案,指導(dǎo)各部門把新員工盡快培養(yǎng)起來,把他們的作用發(fā)揮出來,促進(jìn)公司各項工作的進(jìn)一步提升。
        培訓(xùn)及座談會上,公司副總經(jīng)理、工會主席趙宏偉介紹了京能集團(tuán)和漢慈投資的概況和發(fā)展歷程,對“漢慈精神”進(jìn)行了詳細(xì)解讀。總經(jīng)辦副主任趙陽為新員工進(jìn)行了企業(yè)理念、組織架構(gòu)、安全生產(chǎn)規(guī)范、人事制度、大事記等方面的講解。公司紀(jì)委書記、總經(jīng)理助理、總經(jīng)辦主任喬國宏作了總結(jié)講話。
        下午,新入職員工在招商大廳聽取了樂多港項目介紹,參觀了項目施工現(xiàn)場。

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