京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
8月1日，京能集團(tuán)召開(kāi)2018年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析電視電話會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。集團(tuán)董事會(huì)秘書、總經(jīng)理助理、各部室主要負(fù)責(zé)人、專職董事；北京熱力、京煤集團(tuán)、京能電力、清潔能源、昊華能源、京能置業(yè)等六家企業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師在集團(tuán)主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。各相關(guān)企業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師在各企業(yè)分會(huì)場(chǎng)以電視電話會(huì)議形式參加。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理闞興主持。
這次會(huì)議主要目的是全面總結(jié)集團(tuán)上半年投資經(jīng)營(yíng)工作情況，圍繞年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)工作部署、對(duì)標(biāo)對(duì)表，查擺問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，通過(guò)努力下半年確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)，打贏經(jīng)菅企穩(wěn)回升的翻身仗。
會(huì)上，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理闞興做集團(tuán)2018年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。產(chǎn)權(quán)與資本運(yùn)營(yíng)部、能源投資部、實(shí)業(yè)投資部、企業(yè)管理部等4個(gè)專業(yè)部室和京能電力、北京熱力、京煤集團(tuán)3個(gè)平臺(tái)公司分別分析匯報(bào)了上半年投資經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、重要事項(xiàng)完成情況、存在問(wèn)題和建議以及下半年工作思路及措施。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作做專項(xiàng)分析發(fā)言。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)姜帆做重要講話。
上半年，集團(tuán)圍繞“改革創(chuàng)新、融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效”工作主線，三級(jí)管控改革逐步到位，經(jīng)濟(jì)效益企穩(wěn)回升，主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半，集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升。下半年全力以赴做好以下工作：一是扎實(shí)推進(jìn)融合改革，確保經(jīng)營(yíng)管理平穩(wěn)有序；二是強(qiáng)化成本管控，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平；三是拓展市場(chǎng)營(yíng)銷渠道，全面提升各產(chǎn)業(yè)板塊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；四是堅(jiān)持資本運(yùn)作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展雙輪驅(qū)動(dòng)，加大并購(gòu)重組工作力度；五是切實(shí)做好產(chǎn)權(quán)和上市公司市值管理；六是積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革；七是提升人力資源效率，增強(qiáng)效能管理；八是切實(shí)抓好資金管理，積極做好風(fēng)險(xiǎn)防控；九是深化“五精管理”，持續(xù)推進(jìn)“三基九力”建設(shè)；十是強(qiáng)化安全環(huán)保管理，努力提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力；十一是深度剖析問(wèn)題癥結(jié)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向推進(jìn)專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。
姜帆在講話中指出，集團(tuán)上半年投資經(jīng)營(yíng)工作在全體干部職工共同努力下，克服困難、抓住機(jī)遇，主要任務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半，但是在利潤(rùn)、投資完成情況、歷史遺留問(wèn)題、新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)等方面還存在制約集團(tuán)發(fā)展的因素，要按照年初工作會(huì)的部署和要求，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，對(duì)于今后工作：一是要全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在保安全、保環(huán)境、保穩(wěn)定的前提下不折不扣完成全年任務(wù)目標(biāo)；二是對(duì)于重點(diǎn)歷史遺留問(wèn)題的解決要有突破。要明確責(zé)任，落實(shí)到人，堅(jiān)定信心、下定決心一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的摳，有所推進(jìn)；三是著力開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間。緊盯大項(xiàng)目形成突破，深耕京津冀，在熱力市場(chǎng)上進(jìn)一步開(kāi)拓綜合能源發(fā)展空間；在城市副中心、雄安、“三城一區(qū)”等重點(diǎn)地區(qū)開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域；在儲(chǔ)能市場(chǎng)方面要抓住發(fā)展機(jī)會(huì)，認(rèn)真分析發(fā)電側(cè)和用戶側(cè)需求，提前下手提前布局，下決心推進(jìn)；地產(chǎn)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)要與能源產(chǎn)業(yè)有協(xié)同作用和京能特色。四是大力研究資本市場(chǎng)，形成雙輪驅(qū)動(dòng)。認(rèn)真研究并購(gòu)重組項(xiàng)目，抓謀劃，結(jié)合混合所有制改革捕捉發(fā)展機(jī)遇。他還強(qiáng)調(diào)，上半年雖然實(shí)現(xiàn)了良好開(kāi)局，但是困難仍在，大家要齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，以更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
