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京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

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京泰發(fā)電工會(huì):用心編織溫馨、快樂(lè)的“職工之家”

2014-11-28 閱讀次數(shù):2031 新聞作者:京能集團(tuán)
  伴隨著青春舞動(dòng)的工間操表演、技藝精湛的籃球友誼賽,京泰發(fā)電公司職工活動(dòng)中心在全體員工的期盼中于近日正式投用了。
        這所集籃球、網(wǎng)球、排球、羽毛球、臺(tái)球場(chǎng)地及健身、棋牌功能于一體的職工活動(dòng)中心,讓地處偏遠(yuǎn)、工作環(huán)境艱苦、業(yè)余生活貧乏的員工終于找到了快樂(lè)、健康的“活動(dòng)場(chǎng)所”。置身于活動(dòng)中心,干凈整潔的環(huán)境,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致管理、周到入微服務(wù),讓習(xí)慣了遠(yuǎn)離家人的員工們沐浴著回家溫馨,找回了運(yùn)動(dòng)的快感。
        從場(chǎng)館10月中旬竣工到11月下旬投用前的40多個(gè)日日夜夜中,在京泰發(fā)電公司工會(huì)的高度重視下,活動(dòng)中心管理人員不分晝夜,從細(xì)微處著手,用心為職工編織著“家的感覺(jué)”,通過(guò)辛勤的付出,將空曠的場(chǎng)館裝扮成職工喜愛(ài)的溫馨、快樂(lè)、健康之家。
        一、場(chǎng)館早日能投運(yùn),我們最開(kāi)心
        竣工之初,場(chǎng)館好像毛坯房,裝潢布置以及施工缺陷整改等工程零碎繁雜,需要多部門(mén)配合,期間無(wú)論是計(jì)劃部安裝器械、輔助設(shè)施,還是黨群部掛圖貼畫(huà),都要依施工單位或設(shè)備器械到場(chǎng)時(shí)間為準(zhǔn),場(chǎng)館管理人員都是隨叫隨到,全程監(jiān)護(hù),他們放棄休息時(shí)間,耽誤午飯、晚飯成常態(tài)。28歲的小伙子金龍,為此多次推遲相親時(shí)間,新員工李曉威來(lái)公司報(bào)道時(shí)沒(méi)多帶衣服,不知道來(lái)了就連軸轉(zhuǎn),穿著一套衣服干了半個(gè)月。但他們毫無(wú)怨言,依然熱情高漲,說(shuō):“場(chǎng)館早日投運(yùn),我們最開(kāi)心。”
        二、員工自己的活動(dòng)室,一定讓它干干凈凈
        新場(chǎng)館就像剛裝修完的新房子,地面殘留的膠漬,黑色踢腳線上的白色膩?zhàn)樱l(wèi)生間便池周?chē)狞S色水銹等施工遺留物超難打掃。頑漬面前,總經(jīng)理工作部副部長(zhǎng)彭華,活動(dòng)中心副主管蘇美霞、馮智飛想盡各種辦法,帶領(lǐng)著同伴們通過(guò)用小鏟子一點(diǎn)點(diǎn)刻、用刺鼻的稀料浸泡、用鹽酸除銹,硬是將頑漬清除了。幾天下來(lái),他們有的犯鼻炎,有的雙眼發(fā)紅流淚,但沒(méi)有一人叫苦,5000平的場(chǎng)地被一點(diǎn)點(diǎn)收拾出來(lái)。看著潔凈的場(chǎng)地,他們露出了欣慰的笑容,說(shuō):“員工自己的活動(dòng)室,一定讓它干干凈凈。”
        三、身體練好了,工作起來(lái)更有干勁
        職工活動(dòng)中心建成后,公司工會(huì)就提出“自己的家自己管”,用自己的職工來(lái)管理場(chǎng)館。新場(chǎng)館、新員工、新管理模式,“三新”遇在一起,目的只有一個(gè),就是為員工構(gòu)建溫馨、快樂(lè)、健康之家。
        領(lǐng)導(dǎo)群眾獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,各顯其能。首先公司工會(huì)提出采用電子門(mén)禁系統(tǒng),科學(xué)規(guī)范場(chǎng)館出入,杜絕外來(lái)閑雜人員進(jìn)入,本單位員工進(jìn)入,也需管理員檢查服裝鞋子是否合格、是否有飲酒等情況合格后授權(quán)進(jìn)入二道門(mén)。為每位入場(chǎng)健身的員工配置了更衣柜,制定了更衣柜鑰匙登記制度,對(duì)150個(gè)更衣柜逐一編號(hào),使整個(gè)場(chǎng)館一直保持整潔有序。綜合支部書(shū)記彭華提出給全部運(yùn)動(dòng)器械造冊(cè)編號(hào),使用、維修、更換都逐項(xiàng)登記,做到每臺(tái)器械的情況都有據(jù)可查,有證可考;考慮到職工個(gè)別時(shí)候忘帶運(yùn)動(dòng)鞋的情況,在進(jìn)門(mén)處還配了鞋套機(jī),防止室外帶入的泥沙把地面劃傷損壞,并提出統(tǒng)一提供排球、籃球,防止室外用過(guò)的球類(lèi)進(jìn)入場(chǎng)館污損墻面地面。 管理員們提出健身教練應(yīng)跟場(chǎng)指導(dǎo),統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,以方便員工的辨認(rèn)、詢(xún)問(wèn)。另外,在場(chǎng)館周?chē)胖昧瞬糠肿危O(shè)置了5臺(tái)飲水機(jī),方便運(yùn)動(dòng)員休息、飲水。員工們紛紛表示:“有了這樣好的場(chǎng)館,感謝公司對(duì)職工無(wú)微不至的關(guān)懷,身體練好了,工作起來(lái)更有干勁”。

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