3月17日，電力后勤公司組織召開石灰石ERP供應(yīng)系統(tǒng)協(xié)調(diào)會，針對系統(tǒng)應(yīng)用中出現(xiàn)的問題進行深入探討。電力后勤公司副總經(jīng)濟師楊麒、電力后勤公司副總會計師余志勇、石灰石供應(yīng)業(yè)務(wù)相關(guān)工作人員、安全監(jiān)察部信息管理人員參加了會議。
與會人員圍繞ERP系統(tǒng)功能受限、石灰石業(yè)務(wù)點多分散、不利于管理等問題展開討論。經(jīng)過近兩小時的探討，決定以財務(wù)人員沖銷過賬主營業(yè)務(wù)成本，兼手工錄入的方式,解決ERP系統(tǒng)自動過賬中主營業(yè)務(wù)成本不準確的問題，有效彌補ERP系統(tǒng)在實際操作中的不足。此外，會議決定利用ERP系統(tǒng)分別計算各電廠的庫存成本單價，并為其設(shè)置不同的物料編號，實現(xiàn)石灰石分公司代碼下各單位獨立核算，節(jié)約了實施成本，提高了工作效率，便捷了各業(yè)務(wù)單位核算利潤指標。
會后，電力后勤公司將把上述內(nèi)容及時上報集團相關(guān)部門，確認并解決存在的問題，確保石灰石ERP供應(yīng)系統(tǒng)正常運營。
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