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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。

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集團京能熱電提前完成全年利潤指標

2009-10-08 閱讀次數(shù):6730 新聞作者:京能集團
      在燃料管理方面,主動優(yōu)化購煤渠道,加大煤炭采購力度,堅決拒絕摻假劣質(zhì)煤,保證了煤炭質(zhì)量,將入爐煤、入廠煤采制化分開管理,減少人為誤差,有效控制了標煤單價;經(jīng)濟調(diào)度方面,積極優(yōu)化運行方式,開展增發(fā)電量和小指標競賽活動,牢固樹立“度電必爭”的意識;緊緊抓住冬季供熱和迎峰度夏搶發(fā)電量的最佳時機,做好機組運行與維護工作,設(shè)備運行可靠性進一步提高,對增發(fā)電量起到了積極作用。到9月末,全公司共發(fā)電38.87億千瓦時,創(chuàng)發(fā)電量歷史最好水平。同時,根據(jù)集團公司精細化管理的要求,對各項指標進行了認真的對標,找出差距,千方百計降低消耗。前9個月,綜合供電煤耗完成342克/千瓦時,較上年同期下降了29克/千瓦時;綜合廠用電率完成9.7%,下降了0.74個百分點,實現(xiàn)了高產(chǎn)出、低消耗。與此同時,公司強化了經(jīng)營管理,規(guī)范了臨時用工、庫存物資的管理,經(jīng)過大規(guī)模的清理,減少了庫存物資的積壓,實現(xiàn)了規(guī)范管理,取得了顯著經(jīng)濟效益,這些都為利潤指標的提前完成提供了有力的保障。 上一條 :習(xí)近平在北京河北考察災(zāi)后恢復(fù)重建工作 下一條 :集團赤峰4×60萬千瓦電源項目舉行簽約儀式
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