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京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

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集團(tuán)舉辦七大管理流程培訓(xùn)講座

2009-11-12 閱讀次數(shù):6235 新聞作者:京能集團(tuán)
      集團(tuán)戰(zhàn)略投資辦公室、計劃財務(wù)部、人力資源部、提名與考績薪酬辦公室、法律審計辦公室等部室負(fù)責(zé)人,依次講解了集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃管理、投資項目決策、投資經(jīng)營計劃管理、預(yù)算管理流程、財務(wù)收支管理辦法、人力資源配置、業(yè)績考核、合同管理等管理流程。并針對流程試行中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行解釋說明。 上一條 :習(xí)近平在北京河北考察災(zāi)后恢復(fù)重建工作 下一條 :張茅副市長視察集團(tuán)岱電工程
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