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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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集團舉辦七大管理流程培訓講座

2009-11-12 閱讀次數:6114 新聞作者:京能集團
      集團戰(zhàn)略投資辦公室、計劃財務部、人力資源部、提名與考績薪酬辦公室、法律審計辦公室等部室負責人,依次講解了集團戰(zhàn)略規(guī)劃管理、投資項目決策、投資經營計劃管理、預算管理流程、財務收支管理辦法、人力資源配置、業(yè)績考核、合同管理等管理流程。并針對流程試行中出現的問題,進行解釋說明。 上一條 :習近平在北京河北考察災后恢復重建工作 下一條 :張茅副市長視察集團岱電工程