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京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

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京陽(yáng)熱電召開(kāi)2010年上半年安全生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)

2017-07-21 閱讀次數(shù):2657 新聞作者:京能集團(tuán)
  2010年7月19日下午,京陽(yáng)熱電召開(kāi)了2010年上半年安全生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理崔銘主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席了會(huì)議,各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。
        會(huì)議總結(jié)了2010年上半年公司安全生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)工作情況,認(rèn)真查找工作中存在的突出問(wèn)題,著重分析公司目前面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),研究確保安全生產(chǎn)和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的措施,全面部署下階段的重點(diǎn)工作。
        會(huì)議認(rèn)為,上半年公司圍繞京能集團(tuán)“三突破、三提高”的中心任務(wù)和“穩(wěn)節(jié)奏、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理、增效益、促發(fā)展”的工作方針,以深入開(kāi)展“管理年”活動(dòng)為重點(diǎn),真抓實(shí)干,在安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理方面,大力夯實(shí)管理基礎(chǔ),積極打造安全本質(zhì)性企業(yè),突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)范、效益增長(zhǎng)的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半”,為確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)會(huì)議要求在取得成績(jī)的同時(shí),要清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),動(dòng)員廣大干部職工切實(shí)增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)和降本增效的緊迫性和責(zé)任感,堅(jiān)定信心,努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
        會(huì)議在充分肯定了上半年取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,要求下半年繼續(xù)按照“管理年”活動(dòng)要求,圍繞公司全年的工作目標(biāo),突出抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:一是結(jié)合天然氣可能漲價(jià)的因素,在不影響CDM項(xiàng)目的情況下合理安排下半年的發(fā)電量計(jì)劃;二是加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù),深化設(shè)備治理,提前做好10月機(jī)組檢修的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,切實(shí)抓好安全生產(chǎn);三是強(qiáng)化內(nèi)部管理,利用好現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,在節(jié)能增效、開(kāi)源節(jié)流等方面多動(dòng)腦筋,多想辦法,如優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式、降低耗水率、優(yōu)化貸款組合等;四是加大營(yíng)銷(xiāo)力度,積極溝通電網(wǎng)、熱力、燃?xì)狻⒅兴认嚓P(guān)單位,提高機(jī)組運(yùn)行負(fù)荷,爭(zhēng)取可靠供應(yīng),為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行做好保障工作,全力做好CDM工作,確保CDM收入到賬;五是做好對(duì)標(biāo)管理工作,了解和掌握國(guó)內(nèi)燃?xì)怆姀S目前的管理水平、各項(xiàng)安全生產(chǎn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),學(xué)人所長(zhǎng)、改己所短;六是進(jìn)一步牢固樹(shù)立全公司“一盤(pán)棋”意識(shí),在工作中勤溝通,多交流,相互協(xié)作,建立協(xié)同的工作環(huán)境,齊心協(xié)力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

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