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京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

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京西發(fā)電公司工業(yè)物業(yè)分公司完成管理人員測評工作

2017-12-07 閱讀次數(shù):3247 新聞作者:京能集團(tuán)
  京西發(fā)電公司工業(yè)物業(yè)分公司為提高分公司的管理水平,同時(shí)也為圓滿完成與京能熱電公司2011年“關(guān)聯(lián)協(xié)議”,進(jìn)一步落實(shí)“京能的要求就是我們的責(zé)任”的管理理念,分公司于12月3日全面完成了對班長以上管理人員18人次的打分測評與談話工作。
        分公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)每個(gè)人寫的工作總結(jié)、測評分?jǐn)?shù),與被測評人員逐一進(jìn)行了談話。通過年終測評這個(gè)平臺,加深了員工與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,也使大家發(fā)現(xiàn)了工作中的不足,找到了存在的問題,明確了自身整改的方向及對分公司提出的適應(yīng)形勢、穩(wěn)步推進(jìn)、嚴(yán)細(xì)管理、統(tǒng)一思想、共同努力的發(fā)展目標(biāo)有了更加深刻的理解,起到了團(tuán)結(jié)、創(chuàng)優(yōu)、和諧、發(fā)展的積極作用,為明年工作再上新臺階夯實(shí)了基礎(chǔ)。 
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