2011年2月23日上午，京隆發電公司召開了2011年工作會議。公司領導班子成員、全體中層干部和部分員工代表參加了會議。會議由公司副總經理趙勇主持。 會上公司總經理安宏文代表公司領導班子作了題為《以安全生產為中心 力爭早日并入華北電網 為打造一個全面發展的新京隆而努力奮斗》的工作報告。安總指出，要以增強盈利能力進一步減虧為中心，以降低燃料成本為主線，努力抓好保安全、搶電量兩項工作，以對標管理為手段，盡快實現安全生產管理、運行管理模式及營銷管理水平的全面提高，著力實現并入京津唐電網使電價水平得到提升，著力提高機組利用小時使發電量水平再創新高，不斷拓展盈利空間，同心協力，開拓進取，扎實工作，科學創新，為京隆發電公司實現徹底扭虧的目標努力奮斗。在報告中安宏文總經理還明確了全年發電量要達到67億千瓦時，使京隆發電公司的減虧工作跨上一個新的臺階。
公司黨委書記、董事長趙曉軍傳達了集團公司工作會議精神，客觀分析了京隆發電公司2011年的經營形勢。他強調2011年的工作中心任務是：著力實現三個突破---實現并入華北電網使電價水平有所突破；實現提高機組利用小時使發電量水平有所突破；實現提高員工隊伍素質使人才流動有所突破，進一步完善管理制度，創新績效考核體系，提升精細化管理水平，全面實施對標管理機制；進一步加強安全生產管理水平，規范運行操作，適應企業生產新形勢；進一步加強干部隊伍建設，以人為本，培育企業文化新風氣。根據2011年的工作中心任務，黨委書記、董事長趙曉軍提出了以下幾點要求：一是要主動出擊，以只爭朝夕的姿態，千方百計并入華北電網，實現公司發展局面的重大突破；二是要緊緊抓住“兩價一量”，圍繞電力企業的核心問題即電價、煤價和電量扎實開展工作，確保全年任務的完成；三是要勤于思考、創新思路，在安全生產經營中，用新的理念，新的方法，創造性的開展工作；四是要認真抓好自身學習，增強學習的自覺性和緊迫感，通過學習提升自己的思維層次，使自己在工作開展中具有更強的原則性、預見性和創造性；五是要以人為本，通過以理服人、以情待人、以愛感人的方式，使員工形成“我靠企業生存，企業靠我發展”的思想理念，全身心的投入到生產經營任務中；六是要認真抓好領導班子建設，以建設“四好班子”為目標，重點強化市場意識、大局意識和發展意識。
董事長趙曉軍在講話的最后號召大家，在充滿機遇和挑戰的新一年里，希望全公司廣大干部、員工能夠站的高一點，看的遠一點，想的深一點，干的實一點，發展得快一點，把握機遇，深化落實、攻堅克難、奮勇直前，為力爭早日實現并入華北電網，努力開創京隆發電公司發展新局面，為集團“十二五”規劃的順利實現做出新的貢獻。
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