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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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京隆發電公司#2機組實現安全連續運行200天

2017-03-04 閱讀次數:3709 新聞作者:京能集團
  截至2011年3月4日07時35分京隆發電公司#2機組第一次小修后實現安全連續運行200天,這是繼安全生產1000天后的又一項新紀錄!
        京隆發電公司在集團和公司領導的殷切關懷下, 堅持以科學發展觀為指導, 不斷強化安全生產管理和監督工作,為機組安全、穩定、連續運行打下了堅實的基礎。
        在生產中,嚴格落實安全生產目標責任制,明確了各級人員的安全職責,形成了 “一級保一級,下級對上級負責”的 “四級控制”監督機制。發電部繼續加強運行管理力度,不斷修訂和完善運行管理制度,促進了運行管理、調度、操作和設備巡檢等日常工作的規范化、標準化;運行人員在工作認真執行巡檢制度,做到巡檢無死角、保證操作有人監督,堅決杜絕了事故的發生;深入開展小指標競賽、性能試驗等工作,不斷優化機組運行方式和工況,提高了發電機組的安全穩定運行水平。設備部加大設備缺陷管理和考核力度,細化各專業分工,對重大設備缺陷,建立了設備缺陷臺帳記錄,對設備消缺率實行指標控制,并嚴格執行消缺獎懲制度,保證設備健康水平不斷提高。
        “違章是一切事故的根源”,公司通過開展安全檢查和專項檢查,不斷加大違章的考核力度,使影響機組安全運行的作業性違章和裝置性違章得到了及時消除。認真部署和安排檢查工作,以查薄弱環節、查設備隱患、查兩措落實情況為重點,對影響設備安全運行的缺陷進行了徹底整改。扎實開展培訓工作,不斷豐富員工的安全知識,進一步增強安全意識和反違章技能,以“零違章”確保了“零事故”。
        2011年是京能集團的“執行年”,京隆發電公司全體干部員工時刻謹記“保安全,保電量”的生產理念,堅定信念、真抓實干,力爭早日并入華北電網,努力開創京隆發電公司發展新局面。
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