京能置業(yè)是今年集團(tuán)首批選定的三家內(nèi)控建設(shè)試點(diǎn)企業(yè)。
根據(jù)集團(tuán)的統(tǒng)一安排，京能置業(yè)于2011年6月16日上午，召開了內(nèi)控體系建設(shè)完善項(xiàng)目啟動大會。會上，謝建忠總經(jīng)理就內(nèi)控建設(shè)實(shí)施工作做了動員，指出按照集團(tuán)計(jì)劃做好置業(yè)公司的內(nèi)控建設(shè)工作是我們提升管理、控制風(fēng)險的需要；是我們與專家交流、借鑒、提高的機(jī)會，要求各項(xiàng)目公司、各部室一定要高度重視、密切配合、專心工作，認(rèn)真完成工作任務(wù)，出一套好的內(nèi)控管理文件。
集團(tuán)審計(jì)與內(nèi)控部主任徐小萍再次強(qiáng)調(diào)了內(nèi)控工作的重要性，從四個方面提出了明確的工作要求：一是要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識；二是要與咨詢機(jī)構(gòu)密切配合，針對房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和管理中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地開展工作；三是內(nèi)控體系集中建設(shè)要與日常持續(xù)改進(jìn)相結(jié)合；四是高度重視內(nèi)控人才隊(duì)伍的培養(yǎng)建設(shè)。
承擔(dān)京能置業(yè)內(nèi)控體系完善項(xiàng)目的咨詢機(jī)構(gòu)總咨詢師徐榮才同志在會上作了內(nèi)控理念培訓(xùn)報告。報告以大信息量、高視角、深入淺出地宣貫了內(nèi)控理念，為項(xiàng)目啟動打下了一定的基礎(chǔ)。
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