2011年7月12日上午，京陽(yáng)熱電召開(kāi)了2011年二季度暨上半年安全生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)，會(huì)議由總經(jīng)理崔銘主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席了會(huì)議，各部門(mén)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)人員參加了會(huì)議。
會(huì)議全面總結(jié)了公司上半年安全生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)工作情況。按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一布署，京陽(yáng)熱電緊緊落實(shí)圍繞 “一個(gè)目標(biāo)”，正確處理“三個(gè)關(guān)系”，著力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)突破”，全面提升“三個(gè)能力”，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，外拓市場(chǎng)增收入、內(nèi)挖潛力降成本。各部門(mén)緊密合作，圓滿完成了春節(jié)、“兩會(huì)”保電任務(wù)，優(yōu)質(zhì)高效地完成了春季計(jì)劃?rùn)z修工作，深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理工作，全面推行預(yù)算管理，加強(qiáng)成本控制，提高盈利能力。上半年，公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均按計(jì)劃進(jìn)度完成，為確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
會(huì)議在充分總結(jié)公司上半年取得成績(jī)和各部門(mén)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)下半年的工作進(jìn)行了安排和布置，并要求下一階段重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一、繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)工作，針對(duì)夏季高溫、雷雨多發(fā)的情況制訂防高溫、防雷、防汛的專項(xiàng)措施和應(yīng)急預(yù)案，確保機(jī)組安全、穩(wěn)定、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，圓滿完成迎峰度夏任務(wù)。
二、做好與華北電網(wǎng)、北京電力公司溝通協(xié)調(diào)工作，跟蹤落實(shí)理想的發(fā)電負(fù)荷曲線，提高機(jī)組負(fù)荷率，保障機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)保證按進(jìn)度完成計(jì)劃任務(wù)，使經(jīng)濟(jì)效益最大化。
三、做好三大標(biāo)準(zhǔn)的審核與發(fā)布工作，確保標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布實(shí)施后嚴(yán)格規(guī)范技術(shù)、工作、管理行為，進(jìn)一步提升員工執(zhí)行力和企業(yè)管理水平。
四、嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本費(fèi)用支出，加強(qiáng)預(yù)算支出管理，合理控制管理成本，確保完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
五、切實(shí)做好CDM工作。加強(qiáng)CDM檢測(cè)數(shù)據(jù)日常統(tǒng)計(jì)管理工作，將相關(guān)基礎(chǔ)工作做細(xì)，做扎實(shí)，為順利完成核查工作奠定好基礎(chǔ)。
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