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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。

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草橋二期工程機組控制策略提資審查會順利召開

2017-11-04 閱讀次數(shù):2710 新聞作者:京能集團
2011年11月2日,北京草橋燃氣聯(lián)合循環(huán)熱電廠二期工程機組控制策略提資審查會于京橋熱電公司召開。華北電力設(shè)計院、華北電科院、上海電氣、南京西門子、無錫華光相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員參會。會議由京橋熱電副總經(jīng)理尹立新主持。集團電力生產(chǎn)經(jīng)營部、安全與科技環(huán)保部、電力能源建設(shè)部、京安熱電派出相關(guān)專家出席了會議。
此次會議主要圍繞為德國西門子進行全廠一鍵啟停控制策略的設(shè)計提資展開,與會專家對上海電氣提供的《汽輪機運行說明》進行了深入的交流討論,提出了補充完善意見,并對德國西門子公司在進行一鍵啟停設(shè)計中涉及的機組運行工況提出了要求。
提高機組自動化水平是二期工程的重點工作之一,在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視及帶領(lǐng)下,該工作始終貫穿機組設(shè)計的全過程,其控制策略因供熱需求不同導(dǎo)致的機組運行工況之多,目前國內(nèi)、國際上均尚無可借鑒的成熟經(jīng)驗。此次會議對于完善機組的控制策略、實現(xiàn)機組一鍵啟停的功能具有重要意義。 上一條 :京隆發(fā)電公司:舉行反事故演習(xí) 落實黨的十八大保電工作 下一條 :京隆發(fā)電公司#1機組連續(xù)運行200天
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