2011年11月24日，京科發(fā)電公司組織發(fā)電部、燃料物資部，分別就部門2012年精細(xì)化管理思路進(jìn)行了專題研討，這標(biāo)志著京科發(fā)電公司在前兩年分別進(jìn)行了精細(xì)管理思路研討的基礎(chǔ)上，第三輪精細(xì)管理思路研討活動正式拉開帷幕。
此次研討活動采取互動交流的方式進(jìn)行，各部門負(fù)責(zé)人圍繞著“凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”的工作準(zhǔn)則，就如何開展好2012年的部門工作，以書面報(bào)告的形式詳細(xì)匯報(bào)了工作目標(biāo)任務(wù)、具體措施及要達(dá)到的預(yù)期效果等。公司高管在聽取匯報(bào)后，結(jié)合公司當(dāng)前和今后一個時期的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作實(shí)際和部門具體業(yè)務(wù)實(shí)際進(jìn)行了專題研究討論，提出了指導(dǎo)性的意見和要求，部門再根據(jù)研討活動中的集思廣益，對具體工作進(jìn)行全面認(rèn)真的再梳理再安排，最終形成2012年的部門精細(xì)化管理工作思路。
此次研討活動將歷時一個月時間，將有包括外委單位在內(nèi)的10個部門和單位的負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人參加，并分別進(jìn)行專題研究討論。
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