時值歲末年初，京能熱電傳來喜訊，截止到2011年12月31日，京能熱電完成發(fā)電量53.644億千瓦時，完成集團目標107.28%，供熱量1286.9萬吉焦，完成集團目標的111.9%，均創(chuàng)歷史新高。這是公司在對生產(chǎn)經(jīng)營形勢認真分析和敏銳判斷的基礎上，結合公司實際情況，將“兩量”進度前移，按照公司要求在“抓安全、保設備；爭計劃、搶兩量；精管理、細管控；控成本、壓費用”等全方位工作的落實，而最終取得的豐碩的成果。
2011年，京能熱電認真貫徹集團公司年度工作會議精神，堅決落實集團工作部署安排，以創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展為統(tǒng)領，科學謀劃、精細管理、積極推進企業(yè)多元化發(fā)展。同時，公司克服了煤價不斷攀升，入廠煤質較差，國家環(huán)保標準不斷提高等不利因素，以星級管理為龍頭，以標準化管理為抓手，開展全面預算管理，全面提升盈利能力，在安全生產(chǎn)、生產(chǎn)耗能和經(jīng)營管理等各項工作均實現(xiàn)了新突破。
2012年1月4日，在新年里的公司第一各周生產(chǎn)例會上針對2011年取得的優(yōu)異成績，公司總經(jīng)理楊松要求各級管理人員，要進一步加強管理工作，深入梳理管理中的薄弱環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作中要“充分討論、慎重決策、及時歸檔”等手段，努力在2012年再創(chuàng)新成績。
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