4月12日，岱海發(fā)電公司1號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修后一次啟動(dòng)成功，提前2天并網(wǎng)發(fā)電，順利實(shí)現(xiàn)水壓試驗(yàn)、鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、電氣試驗(yàn)、并網(wǎng)“五個(gè)一次成功”。1號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修是岱海發(fā)電公司2012年上半年機(jī)組檢修戰(zhàn)役的最后一仗，為打好“收官”之戰(zhàn)，搶抓即將到來的迎峰度夏“發(fā)電黃金季”，公司及早謀劃，在借鑒2、3號(hào)機(jī)組成功檢修經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，多措并舉，嚴(yán)格實(shí)施，在保證安全、質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)了機(jī)組檢修的提速。
強(qiáng)化安全打基礎(chǔ)。在機(jī)組檢修過程中，公司始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的基礎(chǔ)，堅(jiān)持到位做實(shí)。一是強(qiáng)化安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。在1號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修前，公司組織全體人員進(jìn)行安規(guī)學(xué)習(xí)和三種人網(wǎng)絡(luò)考試，使各級(jí)人員對(duì)自身的安全職責(zé)有了更進(jìn)一步的理解。二是強(qiáng)化職工心理安全。通過懸掛安全橫幅，擺設(shè)安全警示語等對(duì)安全文化進(jìn)行全方位、立體化的宣傳，讓安全體現(xiàn)在生產(chǎn)的每一個(gè)角落，確保員工理解安全也是效益。三是做好作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)分析。在機(jī)組檢修開始之前，針對(duì)檢修工作中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行討論分析，提出預(yù)控措施，把安全工作做細(xì)做實(shí)，杜絕一切可能會(huì)發(fā)生的安全隱患，保證檢修工作的順利進(jìn)行。
創(chuàng)新管理保質(zhì)量。在年度三次的機(jī)組檢修中，公司倡導(dǎo)檢修管理創(chuàng)新，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，從而高效優(yōu)質(zhì)完成檢修任務(wù)，確保安全生產(chǎn)和鍛煉培養(yǎng)人才兩不誤。首先，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)帶到檢修現(xiàn)場(chǎng)。利用現(xiàn)場(chǎng)檢修設(shè)備解體的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)行針對(duì)性的工作原理、日常維護(hù)和缺陷處理的培訓(xùn)，引導(dǎo)員工鞏固技術(shù)，創(chuàng)新技能，全面提高職工自保、互保的安全技能和意識(shí)。第二，繼續(xù)推行和完善檢修進(jìn)度看板，將各專業(yè)的檢修進(jìn)度匯總制定檢修進(jìn)度安排表擺放在檢修現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)公布每天的重點(diǎn)工作及完成情況，使得檢修過程的每一項(xiàng)工作開展、進(jìn)度和完成情況都一目了然。第三，定期召開檢修協(xié)調(diào)會(huì)，提前做好工作安排。第四，有獎(jiǎng)有罰，敢于曝光不護(hù)短。在檢修過程中實(shí)施項(xiàng)目作業(yè)有專人跟蹤和管控措施，做到項(xiàng)目有人管，安全有人抓、質(zhì)量有人把的層層落實(shí)閉環(huán)管理。嚴(yán)格檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全施工、文明生產(chǎn)，對(duì)于作業(yè)認(rèn)真，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不安全行為、習(xí)慣性違章和不文明施工堅(jiān)決給予曝光和考核，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)，提升檢修質(zhì)量。
技改創(chuàng)新增效益。公司在檢修過程中大力開展技術(shù)改造活動(dòng)。針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)狀和以往所提合理化建議，從設(shè)計(jì)缺陷、安全、操作、三漏治理、管理、施工、改善環(huán)境等方面入手，僅是在1機(jī)組檢修中，就完成技改和非標(biāo)項(xiàng)目41個(gè)，解決了多個(gè)技術(shù)難題，使機(jī)組性能得到進(jìn)一步優(yōu)化。這些改造項(xiàng)目的實(shí)施也必將為集團(tuán)的“管理和效益提升年”和公司的“管理創(chuàng)效年”助力加油。
加班加點(diǎn)搶進(jìn)度。今年以來，公司先后進(jìn)行3號(hào)機(jī)組、2號(hào)機(jī)組和1號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修工作，不但犧牲了廣大員工的雙休日，就是傳統(tǒng)的元旦、春節(jié)和清明節(jié)也只能在檢修現(xiàn)場(chǎng)度過。為了保證檢修工作進(jìn)度，在檢修現(xiàn)場(chǎng)鍋爐、汽機(jī)及電氣等多個(gè)作業(yè)面，常常要加班到晚上12點(diǎn)。即使是現(xiàn)場(chǎng)沒有工作，設(shè)備部的員工也要在辦公室工作到晚上10點(diǎn)以后，對(duì)白天的工作進(jìn)行梳理和匯總，籌劃下一步的工作。就是經(jīng)過這樣不計(jì)報(bào)酬、不分晝夜的辛勤工作，才保證了機(jī)組檢修的提前和按期完成。
1號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修工作的順利完成，標(biāo)志著岱海發(fā)電公司2012年上半年的機(jī)組檢修工作全部結(jié)束。接連三個(gè)多月的檢修工作，為確保機(jī)組能夠以良好的健康水平和優(yōu)良的能耗水平，爭(zhēng)創(chuàng)同行業(yè)一流機(jī)組奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
上一條 ：京能熱電1#機(jī)組B級(jí)檢修轉(zhuǎn)子順利抽出
下一條 ：京泰發(fā)電公司提前進(jìn)入雙機(jī)大負(fù)荷運(yùn)行階段
